• nimmt die Person im Handlungskontext und den Prozess ganzheitlich wahr
  • bringt vorhandene Ressourcen in den Vordergrund
  • findet neue Wege, Perspektiven und Lösungen
  • fördert (Persönlichkeits-) Entwicklung
  • hilft bei der Zielerreichung und sorgt für ein gutes Gefühl

Coaching

… ist ein lösungsorientierter Beratungsansatz für den Anstoß und für die Begleitung von Veränderungsprozessen im beruflichen Kontext von Leitungs- und Führungskräften. Es richtet sich häufig auf punktuelle -meist zeitlich begrenzte- Veränderungswünsche / Situationen und findet in der Regel im Einzelsetting statt. Ziele sind die Stabilisierung der persönlichen Entscheidungsfähigkeit sowie eine Erweiterung der Kompetenzen und Handlungsspielräume.

Als Coach sehe ich meine Aufgabe darin, Sie in herausfordernden Phasen zu begleiten und zu stärken, um Überforderungen zu vermeiden. In diesem Prozess können Sie Belastungssituationen, Ängste und Unsicherheiten offen thematisieren. Vor allem aber geht es um Ihre Stärken – gemeinsam erarbeiten wir individuelle Handlungsstrategien und Lösungswege auf Basis Ihrer persönlichen Ressourcen für mehr Handlungssicherheit und eine stabile Kompetenzerweiterung.

Arbeitsweise und Vorgehen

In einem unverbindlichen Vorgespräch geben wir uns zunächst die Möglichkeit zu einem gegenseitigen Kennenlernen. Hier besprechen wir Ihren Beratungswunsch sowie die Ziele und Rahmenbedingungen unserer möglichen Zusammenarbeit.

Im Beratungsvorgehen geht es mit verschiedenen Fragetechniken zunächst darum, den Kontext Ihres Anliegens auch im Hinblick auf Rollen- und Beziehungsmuster konkret zu reflektieren. Hierauf aufbauend werden wir mit Hilfe unterschiedlicher Übungen, gerne auch Aufstellungsarbeiten und Rollenszenarien, Zusammenhänge und Wechselwirkungen sichtbar machen und adäquate Handlungsmöglichkeiten erarbeiten. Ich werde Ihnen methodische Ansätze anbieten, mit denen Sie neue Handlungsstrategien in einem geschützten Rahmen erfahren und erproben können. Hierbei ist es mir wichtig Entwicklungsprozesse erlebbar und spürbar zu gestalten.

Mögliche Anlässe für Coaching

  • Strategieentwicklung in beruflichen Problem-/ Konfliktsituationen
  • Neu in der Führungsposition – Rollenfindung und Ausgestaltung
  • Langfristige Arbeitsentlastung / Burnout-Prävention
  • Umgang mit besonderen Belastungssituationen
  • Unzufriedenheit – Wege aus der Krise
  • Berufliche (Neu-) Orientierung

Supervision

Coaching

Coaching

Workshops und Seminare

Seminare + Workshops

Teamentwicklung